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同煤集团已建成8座千万吨级矿井,形成了煤炭澳门新浦京手机版、电力、金融

来源:http://www.roundh.com 作者:新浦京 人气:189 发布时间:2020-03-20
摘要:——煤炭先进产能占比从2016年的27.6%提升至目前51.3%。电力总装机达到1700万千瓦,其中60万千瓦以上机组占比提升至42%,新能源装机提升至154.3万千瓦。一年来,同煤集团煤、电两大主要

  ——煤炭先进产能占比从2016年的27.6%提升至目前51.3%。电力总装机达到1700万千瓦,其中60万千瓦以上机组占比提升至42%,新能源装机提升至154.3万千瓦。一年来,同煤集团煤、电两大主要产业提质升级成效明显。
  ——“6+2”金融平台基本形成,产融投一体化向“全牌照”迈进。煤化工项目,煤机装备精工制造等多元产业优化升级、优势互补。一年来,同煤集团优化产业结构、转型发展势头良好。
  ——首批“三供一业”率先分离移交,采矿权资本化改革、市场化债转股等取得重大突破,厂办大集体改革、公司制改革等克难前行。一年来,同煤集团深化国企国资改革稳步推进。
  转型升级大潮涌动,能源革命方兴未艾。2017年,同煤集团上下追赶进位培育转型升级新动能,奋发作为激发能源革命新活力,在深化改革转型发展的大考面前交出了一份令人满意的同煤答卷。
  数据是最好的证明:翻开同煤集团2017年的成绩单,煤炭产量完成12700万吨,发电量完成383亿度,利润完成6亿元,上缴税费完成100亿元,工业总产值完成720亿元,工业增加值完成295亿元,圆满完成各项目标任务,被山西省委、省政府评为“山西省优秀企业”。
  产业转型加快推进 发展质量稳步提升
  作为重要能源基地,同煤集团在山西省乃至全国占有极为重要的地位。面对新一轮能源革命的新形势、新机遇、新挑战,同煤集团加快产业转型升级步伐,推动以煤炭、电力为主向多元化转变,发展动力由传统能源增长向新能源增长转变。
  按照煤炭产业提质增效思路,同煤集团把减量重组与培育优质产能并举,边建大矿边关差矿。2017年,同煤集团再度关闭资源枯竭矿井3座,退出产能370吨。两年共关闭退出6座矿井,退出产能745万吨,完成化解过剩产能总工作量的61%;同时充分利用产能置换政策,培育9座先进产能矿井,将先进产能占比从2016年的27.6%提升至目前51.3%。
  电力产业扩容提质,新能源占比大幅攀升。2017年,同煤集团电力板块火电、光电、风电一齐发力,阳高热电具备并网条件,织女泉风电四期、吴马营风电取得项目核准,富家山风电、阳泉采煤沉陷区光伏等17个新能源项目并网发电,新能源装机新增77.3万千瓦。同煤集团新能源装机容量迅猛提升至154.3万千瓦;同煤集团电力投运和在建总装机容量达1700万千瓦。
  煤化工产业不仅能实现能源清洁高效利用,同时也使产品附加值得到大幅提升。2017年,同煤集团煤制甲醇项目产量达50万吨,营业收入8亿元。10万吨活性炭项目实现营业收入0.9亿元,煤化工产业整体实现盈利。此外,60万吨烯烃项目与神华集团签署合作建设会谈备忘录,配套120万吨/年甲醇项目完成项目论证,40亿立方米煤制天然气项目对可研报告进行了优化和评审,达成了参股蒙西管道合作意向,各个项目均按预期稳步推进。
  新兴产业快速兴起 发展实力显著增强
  2017年12月26日,从同煤高新技术产业园传来好消息,同煤集团参建的大同移动能源产业园项目薄膜太阳能电池项目50兆瓦薄膜太阳能电池柔性组件产线顺利投产,标志着同煤集团在实施能源革命、培育战略性新兴产业上迈出了新步伐。
  战略性新兴产业对企业的长远发展有着极其重要的推动作用,只有走在前沿才能占领市场。同煤集团紧盯新能源发展趋势,瞄准薄膜发电高端装备制造、薄膜电池技术研发、组件生产这块可以形成上下游集合效应的新产业。2017年 7月20日,该集团与大同经发投、汉能集团签订战略合作协议,共同出资建设总产能620兆瓦的大同移动能源产业园项目,10月该项目正式开工建设,12月底首片可弯曲的铜铟镓硒(CIGS)柔性薄膜太阳能芯片下线。在短短两个月的时间里,他们创造了光伏行业技术最先进、同类项目建设工期最短和工艺调试最快的纪录,实现了在太阳能电池上“同煤制造”零的突破。
  以实体培育金融,以金融助推实体。同煤集团金融板块虽然起步不久但蓬勃兴起,与煤炭、电力形成 “三足鼎立”的新格局。2017年,同煤集团在以财务公司为核心,香港融资租赁公司、上海融资租赁公司、大友投资公司、和晋担保公司、资产经营公司6个平台一体化发展的基础上,积极向银行、保险领域拓展业务,产融投一体化逐步向“6+2”全牌照迈进。2017年,该集团金融板块实现营业收入11.9亿元、利润6.8亿元,节约财务费用9亿元,盘活闲置资产15亿元。
  除此之外,煤机装备精工制造、建筑建材、文化旅游和扶贫等多元产业均实现优化升级,有力推动企业向特大型综合能源大集团迈进。
  改革取得重大突破 发展步履更加坚实
  “深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。”党的十九大报告描绘了国有企业发展的宏伟蓝图。作为山西省国企改革试点单位,同煤集团紧跟山西省委、省政府加速推进国企改革步伐,紧紧抓住新一轮国企国资改革的“窗口期”,扎实稳步推进各项改革,激活了企业的内生发展动力。
  2017年7月7日,同煤集团与大同市人民政府签订《关于同煤集团首批职工家属区“三供一业”等分离移交暨分项移交协议》,容纳10万户、30万居民的恒安新区供排水、供电、供热服务和涉及到的管网、电网等设备设施,以及物业管理、市政办公场所、市容环卫、市政设施等全部移交给大同市8家单位,在全省率先完成了首批职工家属区“三供一业”分离移交,每年可减少恒安新区运行补贴费用0.96亿元。此举不仅为山西省国有企业剥离办社会职能提供了宝贵经验,对于全国煤炭企业移交企业办社会职能来说也是一次重大突破。
  国企国资改革,混合所有制是重要突破口。2017年,同煤集团扩大“腾笼换鸟”项目范围,在塔山、同忻、同发东周窑、塔电二期、漳电同华一期、同兴二期、阳高热电、广发化工8家企业开展内部股权转让和外部股权合作,形成了企业间的市场互补和上下游协同效应。同时,积极探索职工持股的经营形式。朔州煤电公司非煤产业项目中的11家公司有8家实现混合所有制改革,其中宏腾陶瓷建材公司被确定为全省职工持股试点单位。此外,同煤集团在采矿权资本化改革、市场化债转股等方面也取得了重大突破,厂办大集体改革、公司制改革等均稳步推进。随着各项改革的深化,同煤集团将瘦身健体,轻装上阵,公平参与市场竞争。
  持续强化经营管控 降本增效效果明显
  随着国民经济延续稳中向好发展态势,受国家去产能减量化生产政策调控等多种因素影响,煤炭市场回暖,价格逐步回升,但过去几年煤市“寒冬”的影响尚未消除。
  2017年,同煤集团继续强化经营管控,制定出台“20条”经营管理规定,对各子公司、生产矿、电厂、煤化工等项目下达经营控制任务指标,进一步分解明确经营管控责任。该集团从上到下合理安排项目投资、采购计划,严格控制各类工程造价与设备、材料、配件的采购成本,加大闲置资产盘活力度,充分发挥设备租赁职能,最大限度实现库存调剂。一年来,通过盘活闲置设备、集中采购、设备耐磨处理、专业化油品管理等手段,共减少成本投入10.16亿元。
  煤、电产业是同煤集团降本增效的重点。在煤炭板块上,同煤集团强力收缩10座矿井14个残旧采区,有效降低了矿井运营成本;将煤质增收和配煤工作有机结合,多渠道配煤降硫,提高销售综合效益,实现煤质增收3亿元;加大科技降本力度,推广实施小煤柱开采工艺和智能化无人开采,大幅提高煤炭回采率和每工工效。电力企业积极挖掘自身潜力,加强对标管理,全方位降低煤耗,节约煤炭采购成本3600万元;在售电市场供大于求的不利情况下,从电网外送、外部替代、政策奖励电量等方面下功夫,积极争取更多发电指标。同时,该集团创新电量营销模式,实行统一营销,有效控制了大用户交易电价下降幅度。 

煤炭产量完成12700万吨、发电量完成383亿度、上缴税费完成100亿元、工业总产值完成720亿元、工业增加值完成295亿元……刚刚过去的2017年是同煤集团深化改革、提质增效的奋进年,是结构调整、转型升级的攻坚年。一年来,同煤集团深入学习贯彻党的十九大精神,按照党中央、国务院的决策部署,围绕省委省政府“一个指引、两手硬”的重大思路和要求,紧盯“两个持久”工作目标,以“两新”战略为引领,以创新驱动、转型升级为主线,按照“1321”工作思路,突出优势整合、结构再造,培育新动能、激发新活力,实现了主要指标“七升一降”,创造了八项突出成就,完成了三项重点任务,站稳了世界500强。

2017年,同煤集团全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,紧紧围绕省委“一个指引,两手硬”的思路和要求,聚焦“两个持久”工作目标,抓住我省深化改革促进资源型经济转型发展的有利时机,深入推进煤炭供给侧结构性改革和国资国企改革,创造了八项突出成就,推动了企业提质增效和转型升级。

 

发展没有休止符 产业转型再升级

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建大矿、去产能,对老矿进行水平延深,减量置换与培育先进产能并举,老企业焕发了新活力。规划建设的11座千万吨级矿井已建成投产8座,产量占集团总产量的53.5%;培育了9座先进产能矿井,推进了10座老矿水平延深工程,关闭退出6座矿井,煤炭产量稳居全煤行业前三、全省第一。

一年来,同煤集团坚定不移贯彻落实新发展理念,持续夯实企业核心能力,全面构建综合性、大规模、高端化的立体式产业格局,发展质量和效益不断提升。 强发展之本。煤炭产业是同煤集团的立业之本、发展之基。2017年,同煤集团与时间赛跑,用实绩说话,以时不我待、只争朝夕的精神,加快主业提档升级,并取得了实实在在的发展成绩:麻家梁煤业公司顺利通过竣工验收,同发东周窑、马道头、北辛窑、梵王寺4座千万吨矿井获得产能置换批复,企业竞争实力进一步增强。 “到2017年,同煤集团已建成8座千万吨级矿井,培育9座先进产能矿井,推进10座老矿水平延深工程,关闭退出6座矿井,煤炭产量稳居全煤行业前三、全省第一。”同煤集团坚持培育先进产能与退出落后产能同步推进,在“一加一减”中,加快固本培元,实现做强做优,用一组靓丽的数据交出了打造煤炭产业升级版的答卷。 上下同欲者胜。在过去的365天里,广大干部员工在“建设新同煤,打造新生活”战略愿景引领下,以拳拳赤子心、悠悠爱企情,共谱企业发展新篇。 “6+2”金融平台基本建成,全牌照产融投一体化格局初步形成,以财务公司为核心,香港融资租赁公司、上海融资租赁公司、大友投资公司、和晋担保公司、资产经营公司六个平台一体化发展的金融板块全年实现营业收入11.9亿元,利润6.8亿元,节约财务费用9亿元。 甲醇项目盈利运行,煤机装备精工制造,环保、建筑建材、文化旅游多元产业实现优化升级。一个以煤炭、电力、金融为支撑,煤化工、机械制造、建筑建材房地产、文化旅游和环保产业多业并举、优势互补的上下游延伸产业链支撑同煤集团向特大型综合能源大集团快速挺进。

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火电、光伏、风电齐发力,项目建设与降本增效同步实施,电力产业保持平稳运行,实现了电力做大。2012年成功重组漳泽电力后,5年间又新建了35座电厂,电力装机容量从314万千瓦达到1700万千瓦,其中60万千瓦以上机组占比46.3%,每年就地消化煤炭2000万吨以上。新能源产业从2012年的5万千瓦风电项目起家,达到目前的装机容量154.3万千瓦,翻了30多倍。电力产业每年为集团增加营业收入100亿元,成为企业第二主业。

行转型之道。“五年来,同煤集团电力总装机从314万千瓦到1700万千瓦,60万千瓦以上机组占比达42%,每年就地消化煤炭1700万吨以上。新能源产业从5万千瓦到154.3万千瓦,翻了30多倍。”驶入转型“快车道”的同煤集团,同时摁下了新产业升级的“快进键”。火电、光电、风电一齐发力,老产业转型、新产业升级交相辉映。 有的放矢事易成。一年来,同煤集团同步走好“高参数、大容量、低能耗、低排放、坑口型”火电发展之路和“绿色环保、清洁高效、风光新能源”升级路子,全力打造煤电一体化升级版。到“十三五”末,同煤集团60万千瓦以上机组占比将提高到65%。 一面是大容量机组占比提升,一面是新能源项目全面开花。织女泉风电四期、吴马营风电取得项目核准,17个新能源项目并网发电,新增装机75.3万千瓦;大同移动能源产业园薄膜太阳能电池项目——50兆瓦薄膜太阳能电池柔性组件生产线顺利投产,在短短两个月的时间里,书写了光伏行业技术最先进、同类项目建设工期最短和工艺调试最快三项记录,取得了同煤光伏制造的零突破,也标志着企业在培育新兴产业上迈出了重要一步。 在新的一年里,同煤集团将大力实施“煤炭提质、电力升级、新能源壮大、煤化工合作、科技兴企、专业化重组、品牌出海”七大工程,争当全省能源革命的“尖刀班”和“排头兵”。

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