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广泛吸收员工对公司基础管理、项目建设的合理可行的建议与意见,活动更加广泛深入地开展

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摘要:蒲城清洁能源化工公司领导班子组队“挖金子”听取职工建议与意见作者:陈早佩时间: 2009-12-29 点击:查询中 分享到:从12月22日以来,蒲城清洁能源化工公司领导班子和部门负责人,

蒲城清洁能源化工公司领导班子组队“挖金子”听取职工建议与意见作者:陈早佩 时间: 2009-12-29 点击:查询中 分享到: 从12月22日以来,蒲城清洁能源化工公司领导班子和部门负责人,在范立明总经理的带领下,对各部门2009年的工作进行会谈。领导人员称这是一个“挖金子”的过程,在听取业务人员工作情况汇报的同时,广泛吸收员工对公司基础管理、项目建设的合理可行的建议与意见,为公司未来发展出谋划策。 该公司领导班子分别听取了工程技术部、生产经营准备部和综合部关于2009年的工作情况汇报。各部门对本年度各自工作作了总结和回顾,并就存在的问题、公司发展、项目建设提出一些切实可行的意见和建议,同时也汇报了本部门2010年的工作安排。该公司领导班子认为,当前公司正处于项目建设阶段,尚无产品产出,因此一定要有效控制开支,坚持“投资控制就是效益”。同时要求各领导干部要做好员工的“心理按摩师”,在平时工作中要同基层员工进行广泛深入地交流和沟通;建议广大职工充分发挥主观能动性,为公司发展提一些具有创新和可行的建议,努力塑造一支具有“过硬的作风、精湛的技术、坚毅的品质”的一流团结合作的团队,把公司项目建成中国一流,世界知名的大型煤化工企业。(陈早佩)上一篇:北元化工集团举办庆元旦文艺晚会下一篇:彬长集团走出清洁能源之路

董事长华炜到蒲城清洁能源化工公司调研指导工作作者:张奔 陈早佩 时间: 2012-10-08 点击:查询中 分享到:集团公司董事长、党委书记华炜在项目330总变电站了解情况 10月6日,陕西煤业化工集团公司董事长、党委书记华炜一行深入到蒲城清洁能源化工有限责任公司机器轰鸣、热火朝天的项目建设现场,亲切慰问“双节”期间坚守工作岗位的工作人员,了解项目建设进展情况,现场破解项目建设推进难题。集团公司副总经理孙喜民、集团公司有关部门负责人和蒲城清洁能源化工有限责任公司董事长刘培荣、总经理范立明及其他领导班子成员陪同调研。蒲城清洁能源化工公司工作汇报会集团公司董事长、党委书记华炜(中)在项目建设现场了解情况 华炜董事长首先深入到施工现场,实地查看了330kV总变电站、锅炉装置、大件厂房、净水厂等装置(工程)的建设情况,期间不时向承建单位负责人详细询问项目进度情况及竣工时间,并希望各承建单位在保证施工质量的前提下,加快工程建设进度,争取早日竣工投用。 在随后召开的座谈会上,华炜董事长在听取了蒲城清洁能源化工公司董事长刘培荣的简要汇报后,对项目建设取得的成绩给予了充分肯定,并从国内外经济形势、煤制烯烃产品与石油产品比较优势、相关产业的科技发展方向等宏观方面分析,认为煤制烯烃、煤制甲醇项目具有良好发展前景。华炜董事长的讲话使广大建设者们进一步明确了发展目标,坚定了搞好项目建设信心。 就如何开展好下一阶段工作,华炜董事长提出了具体要求:一是要有超前意识,在建设好、运行好项目一期的同时,认真分析行业特点,准确把握发展趋势,提前谋划二期项目,打好提前量;二是要做好双方股东协调沟通工作,为下一步的融资做好准备;三是要加大项目建设期间的费用控制力度,严格预算执行,强化财务审计,控制好项目的投资;四是要在项目建设和发展的过程中,关注职工生活诉求,切实让广大干部职工共享企业发展成果。 最后,华炜董事长代表集团公司对“双节”期间坚守岗位的领导班子和广大员工表示慰问,并对全体建设者的辛勤付出表示感谢。(张奔 陈早佩)上一篇:新华社、中国能源报等重要媒体刊发董事长华炜署...下一篇:陕西电视台新闻联播:能源大省的绿色转变

集团公司副总经理尤西蒂深入蒲城清洁能源化工公司进行“三问三解”活动调研作者:张奔 时间: 2012-06-08 点击:查询中 分享到:集团副总经理尤西蒂深入项目建设现场调研指导 6月7日,陕西煤业化工集团公司副总经理尤西蒂深入蒲城清洁能源化工有限责任公司项目建设现场,就“三问三解”活动和项目建设进展情况进行深入调研指导。 蒲城清洁能源化工有限责任公司党委书记、董事长刘培荣首先介绍了公司“三问三解”活动的开展情况。在活动开展过程中,公司充分结合项目建设实际,以“加快推进项目建设进度,解决职工工作生活诉求”为落脚点,广泛扎实开展“三问三解”活动。公司领导班子成员按分管工作,深入到各个联系点和基层现场开展调研,寻求加快项目建设进度举措,切实解决职工群众困难,促进项目建设又好又快推进。 公司总经理范立明就项目目前进展情况及项目推进过程中存在问题及建议进行了简要汇报。 在认真听取汇报后和现场检查后,集团公司副总经理尤西蒂对活动进行了充分肯定,他指出蒲城清洁能源化工公司的“三问三解”活动做到了:领导重视、定位准确、富有特色、效果初显。他对下阶段活动开展和今后一段时期项目建设工作提出六点要求:一是要抓紧项目统筹计划落实,千方百计确保项目建设进度,只有项目早建成,员工才能早受益;二是要抓好项目建设过程中安全、质量、进度、费用及关键环节控制;三是要统筹进度,科学组织,提速建设,力争早日投产试车;四是要在项目建设初期,做好企业文化建设,尤其是要培育具有创业特色的企业精神;五是加强领导班子建设,强化团结协作能力,提高整体战斗力;六是关心职工生活,完善激励机制,稳定干部职工队伍,吸引专业人才,为项目建设及安稳运营积累人才资本。(张 奔)上一篇:陕煤化集团召开财务对标管理和稳增长工作座谈会下一篇:延安市城乡统筹发展现场推进会在黄陵矿区召开

蒲城清洁能源化工公司召开务虚会作者:陈早佩 时间: 2012-11-25 点击:查询中 分享到: 11月22日, 蒲城清洁能源化工有限责任公司召开务虚会,分析现状问题,研讨措施手段,统一思想认识,明确目标任务,统筹安排2013年工作。公司领导班子成员,各部门负责人、装置(工程)经理参加了此次会议。 2013年, 蒲城清洁能源化工公司180万吨甲醇70万吨聚烯烃项目将进入设备安装与装置中交的关键时期,务虚会上,各相关部门、装置(工程)负责人以项目总体统筹进度计划为依据,准确把握目前项目建设现状,认真梳理工程进度与关键节点的差距,并对可能出现的各种困难和问题进行了充分预估,就下一步项目建设提出了诸多可行的意见和建议,对明年项目建设的关键路径及关键节点、年度目标达成共识。班子成员围绕各自分管工作,从组织建设、设计管理、项目建设、生产准备、安全管理、资金管理、后勤保障等方面提出了建设性的意见和建议。 公司总经理范立明结合大家的发言,提出了明年工作的基本思路。2013年公司将围绕“实现一个总体目标,抓好两方面核心工作,落实好三方责任,做好四大保障,达到五大关键节点”总体思路来开展。具体来说,实现一个总体目标:到2013年底装置全面实现中交,确保全员安全无事故;抓好两方面的核心工作:一是全面设备及工艺管线安装和装置中交;二是全员生产准备及试车。落实好业主、各承包商、监理公司和质检部门三方责任,充分发挥各自在项目建设过程中的主导、关键、监督和协调作用。做好项目融资、设计管理、设备与物资采购、人力资源四大保障工作,全面达到总变受电、铁路专用线通车、锅炉点火、装置基本具备机械竣工并实现中交、气化炉投料五大关键节点。 刘培荣董事长总结发言。他指出,2012年是不同寻常的一年,各项工作都取得了长足进步。2013年项目将进入克难攻坚的决战时期,要紧紧围绕装置全面实现中交一个总体目标;开展好“全面质量管理主题年”一个活动;一手抓生产准备,一手抓基本建设,两手抓两手都要硬;坚持“目标方向不动摇、工作态度不懈怠、扎实工作不折腾”的“三不”原则;做到管理到位、考核到位、作风到位、组织机构到位“四到位”,确保项目建设目标全面实现。刘培荣最后强调,各位班子成员、各部门、各装置(工程)负责人一定要认真学习贯彻落实党的十八大精神,把学习十八大精神与项目建设结合起来,与各自分管工作结合起来,勤勉敬业,扎实工作,只要大家同心同德,齐心协力,今年就一定能收好官,明年就一定能开好头。(陈早佩)上一篇:陕建机公司2012上海宝马展开馆仪式隆重启动下一篇:西安开米绿色科技公司灌装设备成功签约

蒲城清洁能源化工公司扎实广泛开展“三问三解”活动作者:张奔 时间: 2012-06-06 点击:查询中 分享到:凝神聚智搞建设,“三问三解”促发展。近期以来,蒲城清洁能源化工有限责任公司掀起“三问三解”活动高潮,公司各级领导深入项目建设现场和在外实习车间、班组一线,扎实开展“三问三解”活动,与员工面对面、心贴心、实打实交流,广大员工立足本职,纷纷为公司项目建设又好又快推进建言献策。公司领导在“三问三解”活动中与员工面对面交流公司外训员工“三问三解”动员会 领导重视,精心组织。自陕煤化集团公司开展“三问三解”活动以来,蒲城清洁能源化工公司高度重视这项工作,召开班子会和专题会,成立了以董事长和总经理为组长,公司其他班子成员及各部门负责人为成员的活动领导小组,研究出台了具体可行的活动实施方案,确保活动广泛扎实地在全公司展开。 结合实际,抓住重点。该公司正处于项目建设全面推进的关键时期,通过广泛宣传,让全体员工充分认识到开展“三问三解”活动的核心和根本就是加快项目建设进度,只有让项目早建成、早投产,员工才能早受益、得实惠,只有解决了“如何加快项目建设”这一主要矛盾,才能把活动落到实处,让活动取得实效。 以人为本,全员参与。“三问三解”活动开展以来,该公司以公司班子成员为联系人建立了七个联系点,把全公司二十四个部门、装置(工程)及外训人员共390余名员工全部覆盖到位。每个联系点的领导都认真准备、精心组织,通过召开座谈会、个别谈心等多种方式,与职工面对面进行交流,就如何推动项目建设、强化管理、改善民生等问题虚心听取职工群众的意见建议。 随着“三问三解”活动更加广泛深入地开展,活动效果不断明显,通过“三问三解”活动搭建的沟通平台,让上情下达和下情上传更为顺畅,使管理层决策更加科学,使基层执行更加有力;活动的开展进一步增强了公司党员干部的宗旨意识和群众观念,激发了广大员工干事创业的激情,把全体员工的精神意志统一到了项目建设上,力争项目早日建成投产,员工早享建设成果。(张奔)上一篇:建设集团“三问三解”活动落到实处下一篇:陕化公司举行“安全生产月”活动启动仪式

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